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做好项目规划编制 统筹安排供销社工作
浏览次数:1046  |  发布时间:2019-07-16 16:36:40  |   返回上级 

做好项目规划编制  统筹安排供销社工作

 

  近日,海东市供销社召开第一次常委理事会扩大会议。会议安排部署了新农村现代流通服务网络工程(2020年--2025年)建设规划编制工作,并对全市“新网工程”建设规划编制作了说明。

    会议要求: 要建设好供销社七大骨干业务网络,编制好农产品安全供应畅通建设规划、农业社会化综合服务网络建设规划、日用消费品安全供销网络建设规划、再生资源环保利用网络建设规划、电子商务发展规划、金融服务发展规划、农产品冷链物流高效配送网络建设规划,解决城乡一公里问题,真正把电子商务项目建设好、工作开展好,让老百姓得到实惠,做好农产品线上线下销售,积极开展以土地托管为主要形式的社会化服务。

    会议对今后工作进行了安排:要加强统计工作,要求各县供销社主任负总责,分管领导切实抓好此项工作,做到依法统计,做到应报尽报,上报的统计数据要真实、全面、可靠,如实反映本县供销社经营收入和经营效益。各县社要根据本地实际,做出规划,切实做好基层供销社、村级综合服务社建设工作,确保如期完成全面覆盖。对不运转、没有经济效益等的空壳专业合作社按照要求必须清除。做好“三社”建设工作,各县(区)社还未召开三会的抓紧召开;做好清产核资工作,吃透摸清家底;成立集团公司、资产运营公司,切实推进综合改革工作。

    供销社作为联系扶贫群众的桥梁和纽带,在我省“八个一批”脱贫攻坚行动计划中认真梳理供销社应该做的工作,在农资供应、经纪人培训、与贫困户的利益联结等方面以及在项目工作上,尤其是村级综合服务社建设、基层供销社的建设必须要与贫困村、异地搬迁村相结合,在贫困村建设好网点,更好为贫困群众服务。要加强安全生产和维稳工作,做好对供销社改制后遗留问题的解决和矛盾纠纷再排查,做好企业改制有关人员的思想工作。做好消防安全通道、设施等建设。做好汛期防汛工作,对存在的隐患再排查,特别是对基层供销社房屋出租情况以及各经营企业、门店水路畅通情况进行检查。组织参加好“青洽会”。各县(区)要根据省、市供销社安排,组织好参展产品,要求把产品包装做精致,每一件产品必须要有供销社标志。抓好项目申报与建设工作,要求督促抓紧完成2018年项目建设任务,对需要土地变更的抓紧变更。同时,做好项目申报工作,项目资金小的可以对项目捆绑上报。

    会议强调:

    全市各级供销社要在思想上引起高度重视,统筹安排好各项工作。把我们牵头干和主动干的工作干好,按照供销社职责定位,抓好以机关为主的行业管理,发挥行业管理的作用,抓好社有企业、社员自主经营工作,成立资产运营公司,发挥好平台作用,把产业管理体系建起来,在抓工作的落实的同时做好各方面的沟通协调工作。

    要重视乡村振兴战略,以乡村振兴引领供销社的工作,把供销社各项工作融入到乡村振兴工作中去,高度重视脱贫攻坚、农村人居环境整治、创建全国文明城市、扫黑除恶等工作,积极参与,主动作为。

    在工作中克服漠不关心,与己无关,不主动参与,推诿扯皮的不良作风和思想认识不到位,能力不强、自己看不起自己的问题。树立高标准理念,加强对政策的学习,提升工作的效果,学习总社和省社关于供销社综合改革的纲领性文件,行动上坚决执行,学习好地方党委、政府普发给我们的文件,学习执行好行业部门下发的文件,按照工作任务的时效性,创造性的开展工作,结合实际抓好落实,务必做到干一件事成一件事。在工作中切实发挥好党组的作用,理事会要在党组领导下开展工作,发挥好党组书记第一责任人和党组成员的责任,发挥党支部凝结、团结干事、激励激发干部企业干事的激情。

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